-培訓
　　公司高度重視員工綜合素質、專業技能的培養和開發，目前，在控股公司和挖掘機事業部兩級培訓模式下，員工充分享受到豐富多樣的培訓套餐，如：新員工入職培訓、專業技能培訓、管理培訓、中外名家講座及新員工到崗后的“傳、幫、帶”培訓等。
一、與復旦大學、上海交通大學等名校合作開辦MBA、EMBA班，為公司培養管理人員。與上海工程技術大學等高校合作開設大專、專升本班，讓員工在工作中學習，在學習中成長。
二、完善的干部發展及培訓機制，為干部的快速成長提供了平臺。

　　-發展
　　一、公司為員工提供了兩大方向：管理和專業技能；三大通道：管理縱向、專業縱向、職能縱向；三個序列：職能、研發和營銷的職業發展模式。
二、豐富多元化的成長機會
(1) 輪崗制度：讓員工在不同崗位上得到專業技能的全面提升；
(2) 轉崗制度：在本職崗位工作出色的基礎上，個人有意愿從事其他崗位工作，當有相應崗位空缺時，可申請轉崗；
(3) 競爭上崗：當公司某個部門有重要崗位空缺，而本部門內沒有合適人選時，公司所有員工都有機會參與競聘；
(4) 內部任職資格評定：公司每年在各個專業系列推行內部任職資格評定，為員工搭建專業成長階梯；
(5) 職務輪換和副職掛職：對優秀的管理人員提供職務輪換和副職掛職的機會，幫助有潛力的干部擴展管理技能。